دانلود پاورپوینت چگونگی اخذ تصمیم برای حل مسأله جهت رشته آموزشی در قالب 28 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

تصمیم گیری به عنوان بخش جدایی ناپذیر  ادبیات  مدیریت  مطرح است . افرادی چون سایمون  و دراکر  مدیریت را مترادف با تصمیم گیری  می دانند  در آغاز به  دلیل  نگرش  خاص  دیدگاه  کلاسیک مدیریت ، تصمیم گیری تنها حق مدیر  دانسته  می شد.

اما  از  دهه 1950 به بعد تحقیقاتی در زمینه ی جنبه های رفتاری ماهیت تصمیم ، تئوری ها و فرایند تصمیم انجام گرفت که این نگرش  را  دگرگون ساخت . و از سوی دیگر مباحث آمار ،  ریاضی  و  بحث های  کمی نیز به عنوان ابزاری مفید برای  اتخاذ  تصمیم مطرح گردید  .  یافته های دانش اجتماعی نیز در تبیین نکات تصمیم گیری  و غنا بخشیدن به بحث کمک شایانی کرده است

عنوان:
● بسم الله الرحمن الرحیم
● مقدمه:
●   چند تعریف ازتصمیم گیری :
● فرایندمسئله یابی:
● انواع مسأله و تصمیم:
● موقعیتهای تصمیم گیری:
● طیف شرایط تصمیم گیری
● انواع مراجع تصمیم گیری:
● چگونگی اخذ تصمیم برای حل مسأله:
● فراگرد منطقی حل مسأله:
● تعریف مسئله:
● در اتخاذ تصمیم چهار گام اساسی وجود دارد:
● الگوی ۹ مرحله ای
● الگوی۹ مرحله ای
● الگوی ۹ مرحله ای
● مدیران وموانع حل مسئله:
● موانع استفاده از فراگرد منطقی اتخاذ تصمیم:
● منطق محدود:
● راه حلهای عملی(اقدامات تجربی):
● تعصب در تصمیم گیری:
● روشهاوفنون تصمیم گیری:
● مراحل فرآیند تصمیم گیری:
● نمونه ای از کاربرد فراگرد تصمیم گیری:
● :چالشهای معاصر تصمیم گیری
● معرفی کتاب
● منابع