دانلود پاورپوینت بهبود مستمر جهت رشته مدیریت در 28 اسلاید و با فرمت pptx  بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

تعریف بهبود:
فرايندي است نظام‌مند و پويا به منظور  بازنگري و بهبود كيفيت در  خدمات، محصولات و فرايندهاي يك سازمان

پارادايم‌افكار، انديشه و باورهاي هر انساني است كه مانند يك فيلتر عمل مي كنند و داده‌ها و اطلاعات ورودي را بررسي و اجازه ورود در چهار چوب معيارهاي خود به مغز مي دهند و در واقع پارادايم بايد و نبايدها و تصويرهاي بينشي و تصميم‌هاي رفتاري ما را تشكيل مي دهند كه اگر اين پارادايم ها نوسازي و ترميم نشوند ، ما را در گذشته نگه مي دارند و خلاقيت و پذيرش افكار و باورهاي نو را از ما مي گيرند.

فهرست مطالب:
پارادايم‌ها
وظايف اصلي مديريت از نگاه بهبود مستمر
چرا نياز به  بهبود داريم؟
انواع بهبود
الگوهاي بهبود بهره وري
الزامات قانوني
بهره‌وري
چـرا بهــره‌وري؟
برداشت‌هاي غلط از بهـره وري
موانـع ارتـقاءبهـره‌وري
ساماندهي محيط كار  نظام